公正兑现

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一 方面，要求企业管理者说到做到，言行一致，做出的对员工许诺，在时机成熟时一定要兑现。不能当

企业绩效不好时取消员工福利，要求员工理解；而当企业绩效见 增时，对员工的呼声却充耳不闻。另一

方面，企业奖励员工福利时，要让群众心服口服，让群众了解该项福利确确实实就是该人应当享有的。

可以将享有特别福利的 员工名单进行公示。