做一个最好的执行者

明天以后

同样去买一样工具，要是是花本身的钱买，许多人大概都市一个钱打二十四个结，不辞费力地货比三家，末了买的工具质量要好，代价还要自制。要是是给单元买工具，许多人大概起首想到的是方便和省事，至于质量是不是最好，代价是不是最自制，那都无所谓，横竖花的不是本身的钱。
但一个最好的实行者，不会把本身的事和单元的事分得那么明白，他会把单元的事当本钱身的事来做。一旦有了如许自动实行的心态，他时时就会思量：我怎么才气做得更好？那边还必要革新？怎样才气到达最好的结果？怎样才气用最小的投入得到最大的效益？
蒋巧玲是闻名化装品品牌羽西的总司理，在她的发展历程中，有一件事变让她印象分外深刻：
其时，她方才担当中国区的产物司理。由于海内贩卖的羽西产物都要从境外入口，为了让海内的消耗者可以大概在第临时间体验到最新的产物，只要新产物一推出，她总第临时间订货。
但究竟上，由于必要办理种种相干入口手续，加上翻译阐明书所必要的时间，每每新产物在海内面市的时间要比境外晚6～9个月。
如许一来，货是定了，但由于相干的手续没有办齐，产物没法发货，只能积存在境外的堆栈里，但有关物流、关税等用度在订货时必须付清，导致公司不少钱都压在内里，而没有孕育发生任何效益。
为此，蒋巧玲的上司把她叫已往，狠狠地品评了一通，而且绝不包涵地诘责她：要是你用的是本身的钱，你会这么早就订货吗？你会让产物积存在境外而孕育发生不了任何效益吗？
蒋巧玲一听，不禁羞愧地低下了头，低声说：要是是本身的钱，肯定会慎重！
从那以后，她转变了以往的订货方法，直到办妥统统手续后，才下订单。
这件事变对蒋巧玲的影响很大，从那以后，不管做任何事变，她都市想起上司的话，要是这是你本身的事，你会怎么去做？这也让她对每一件事变都不敢有任何敷衍，总是想好了再去做。正是由于有了如许的心态，她越来越受到重用，终极成为羽西的总司理。
实在，不但仅是蒋巧玲，良好的人，每每都具有如许的品格。
看一个关于韩国前总统李明博的故事：
大学结业后，李明博进了当代团体，在一个设置装备部署工程工地担当出纳员。不久，他被派往了泰国，到场韩国修建史上第一项外洋工程芭迪雅——那拉迪瓦高速公路的设置装备部署，担当工地最下层的出纳职员。
其时，为了节流本钱，工地招聘了不少本地的工人。但是由于语言欠亨，导致工地上抵牾辩论不停，办理上出现贫苦。
一天，他正在整理账簿，一群韩国工人冲进工地现场开始生事，有的工人还挥着短刀。一见如许的架势，其他人都逃离了现场，只有李明博留了下来。
其时，约莫有15个生事者冲进了他的办公室，此中一小我私家把短刀插到他眼前的桌子上，让他把保险柜的钥匙交出来，他不交。生事者又将短刀架在他的脖子上，他照旧拒绝交出钥匙。
生事者看威胁不可，就让他把保险柜打开，结果他把保险柜去世去世抱在怀里。这下生事者越发恼怒了，于是各人一起上，开始对他拳打脚踢。
但就算是如许，李明博照旧牢牢抱住保险柜不放。幸好这时间，传来了警车的鸣啼声，歹徒们见势不妙，一哄而散，李明博这才捡回一条命。


之后，“李明博不吝捐躯生命保住了公司的保险柜”的消息很快就在整个团体传开了，这也成了他扎根当代的契机。年仅35岁，他就当上了当代团体的社长。
大概在许多人看来，为了公司的保险柜，差点丢了本身的性命，未免也太不值得，况且本身又不是公司的什么紧张人物，不外是一个出纳员罢了。但是从另一个侧面看，为了一个保险柜都不吝丢失性命的人，那看待公司其他的事变，其埋头和认真，就可想而知了。
一小我私家仅仅将本身的事情应付做好，是难以真正把单元的事当本身的事做的。但是，如果你真能做到，你就表现了一种真正的主人翁态度，就很容易得到单元的肯定和珍视，并得到最好的生永劫机。