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8 0年代末和9 0年代初,杰克·韦尔奇着手建立了一个开放的、自由的通用王国。
9 0年代中期,他开始提倡让每个雇员相互学习,并向公司外部学习。韦尔奇喜欢说,通用的竞争力的核心在于通过商业活动,通过他所谓的“限的组织”共享好主意,他把公司看成一座大体营,共享思想、金融资源和管理人才。
开放对通用来讲是至关重要的,只有这样,它才能从内部和外部学习:我们很快发现,多元化公司成为一个开放的不断学习的组织是至关重要的。最终的竞争优势在于一个企业的学习能力,以及将其迅速转化为行动的能力。可以通过各种途径学习—比如向伟大的科学家、杰出的管理案例、以及出色的市场技巧学习。但必须迅速地吸收所学到的新知识并在实践中加以运用。
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《抄袭是合法的——因为它倡导了一种好学精神》
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