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推荐最近传疯的一个汽车小测试。

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1#
发表于 2009-1-21 15:44 | 只看该作者
你就象一台悍马H1,是个个性张扬性格彪悍的人。作为美国军方采购的车型,在激烈的竞争中战胜Lamborghini等品牌,以极高的适应性和机动能力拔得头筹。成为越野车顶尖性能的代表。
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2#
发表于 2009-1-21 17:03 | 只看该作者

一个被合伙人害惨了的创业者的故事

前两天,一个朋友找我商量他和别人合伙的事;当初他们约定我朋友出设备和技术,他们出流动资金和负责销售,利润平分;谁知运作不到一年问题出来了;首先是销路问题,合伙后他们竟然连过去的基本供应路线都丢了;可当初朋友就冲这个才合伙的;其次是资金问题,他们的资金就如挤牙膏一般,不挤是不可能出的;朋友眼看着自己的设备不能很好的利用自然有些着急;终于那天请他们领导吃饭时朋友借酒劲说出了自己的牢骚;他们老总感觉有些丢面子,于是副总一怒之下和我朋友大闹了一场。听着他的诉说,我的心里就如扎进了一根针;因为我就曾经被合伙人整的头破血流。

   那是我创业不久的时候,我是个做油管的;因为自己有限的资金用于投资设备了,所以流动资金一直是困扰我的一个难题;作为小企业贷款是相当困难的;因此有时候只能眼瞅着客户把钱交到别人的手里;那种无可奈何的心理就如遭到霜打的茄子,想不蔫都不可能;也许正是这种渴望得到投资的心情,让我在有意于无意间透露给了别人。

   恰巧我有个朋友说他有个客户单位想投资做油管,正发愁没有技术;这简直就是个大喜讯,我急忙和朋友不远千里跑到客户那里;经过交谈双方达成一致:我出设备和技术,他们出场地、员工和流动资金。为了更快的发展起来,于是,我狠下心带着技术员工拉着设备来到了他乡。

   他们是国有企业,虽然不是很大,但员工的素质还是可以的;我们的设备安置完工后,生产正式开始;不到一个月操作技术他们大多都掌握了,我很高兴;但没想到的是这竟然成了我遭人暗算的开始。

   因为当地没有原材料,我们必需到我原来的供应商那边去买;那一次,我和合作单位一个姓张的采购员一起出差;到了那里后,姓张的采购提出我们分头找供应商;我想也对,这对他也是一种锻炼,毕竟他对油管比较外行,年轻人多学些东西还是不错;再说多找几家客户对我们将来有好处,于是就答应了。

   一连三天,姓张的几乎踏遍了所有的供应商厂家;但我们见面时他却说他不太懂,采购还是我拿主意;我想也对,就欣然应允;谁知回到单位他竟然对我的合作伙伴说我采购的材料价格高。合伙人当时就火了,把我叫去横加指责;我们是合作关系,我也火了!

   但我还是说:你们不相信可以亲自去看看到底是怎么一种情况。他们很听话,第二天便开着车去找供应商;但我的供应商怎么会认识他们,为了赢取客户给他们报的价一个比一个低;就这样他们拿着第一手材料兴高采烈凯旋而归。于是,我背上了贪污的嫌疑,可我一心一意的工作我的确没有贪污啊!

   面对他们无中生有的发难,我气的七窍生烟,一赌气连班也不上了;整天呆在租住的房子里;他们如鱼得水也懒得理我,有条不紊的生产他们的,后来竟然连我带来的技术也不放在眼里了;我的技术一看这样就集体提出回去;他们二话没说就给开了工资。我带来的技术人员和我道别的时候说:老板,你自己要多长个心眼啊,他们好像没安好心。含着泪,我送走了他们。在异乡,我成了孤家寡人。

   技术人员走了,很快他们的生产出现了问题;因为他们买来的材料不好,出来的油管不合格造成了损失,他们的上级领导责怪了他们;但他们并没有理我,似乎我根本已经不存在了。出现问题我是早就料到的,我们做油管的技术性很强,任何一关出现问题都会造成产品不合格;做了几十年的老厂都不敢随便更改材料的,但那些外行充内行的老大们硬是推翻了条理。

于是,蛮干成了他们创造性的代名词;遗憾的是等我厚着脸皮去厂里的时候,我发现我的设备已经被他们糟蹋的不成样子,有几台已经报废了。

   我找到他们领导,他们竟然说是我的

原因。我怒火中烧提出终止合同;要求他们赔偿我的损失,但一个举目无亲的外地人,又能有多大的能量呢?最后结果我拉着被他们用坏的设备回到了老家,而他们也很快破产了。本帖转载店长交易论坛:http://bbs.gx598.com
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3#
发表于 2009-1-21 17:04 | 只看该作者

中国女装市场受“韩流”影响 今后几年内将面临重新洗牌

  如今,服装行业算得上是个永恒的朝阳产业,衣食住行排在首位。而我国是世界上最大的服装消费国,尤其是女装,因为时尚、潮流性的诱导,让女人更新衣橱的频率也越来越高。与其他行业相比,服装业的投资门槛低,不需要太多的专门技术,3万元就可以开个不错的小店面,而且市场风险相对较小。在今天,开个服装店是许多人创业的第一选择,踏踏实实地从小生意做起,也是大多数成功商人的必由之路。  

  温家宝表示,油价仍可能上涨,国内成品油供应紧张状况还将可能持续……  

  有权威资料显示,2006年人均衣着支出比2005年增长了36.6%,人均购买服装支出同比增长41.9%。其中服装单价比去年同期增长24.8%,价格提升令人振奋。女装行业正处于初创期向成长期转型的快速发展阶段,4000亿的市场空间,且以每年30%左右的速度增长,存在着巨大的市场机遇。  

  时尚的服装永远不会面临饱和的市场,但是目前国内职业休闲女装市场产品无创新,大量同质化,相互模仿,已无新意,毫无特点可言。杂牌遍地,质量低廉。可靠的品牌屈指可数,且无法满足现代中国女性消费需求。  

  国内的许多女装服装品牌,广告做得有声有色,不惜重金投放大量广告,请形象代言人,具有很高的知名度,但缺乏对终端消费行为的研究,带不来终端店面销量的提升,品牌空心化。  

  单店效益低下,终端店面的营销推广手法单一,单纯依靠打折促销,进行低层次的价格竞争,落入了不断依靠降价、打折的恶性怪圈,销售始终无法突破。  

  传统的女装销售渠道要经过6—7个环节才能到达消费者手中,渠道不畅,市场反应不及时,而且很多厂家将重心放在终端用价格吸引住顾客,而忽视了渠道加盟商,加盟商的利润空间越来越薄,市场覆盖不到位,渠道利益急需重新分配。  

  同时,中国女装向着绿色化、休闲化、个性化、品牌化、服务化方向发展的大趋势很明显,而国内女装品牌在以上方面的空档也预示着市场机会的存在。专家进一步预测,今后几年内中国女装市场将重新洗牌,而有着先进经营理念和经营手段的女装品牌将占领市场的制高点。  

  从韩国电影在中国的火爆,引发了一场时尚韩流,韩国时尚服饰迅速蔓延到世界的每一个角落。韩流扫荡之处,时尚女孩无不如获至宝,韩国清新自然时尚服饰新颠覆力量阿珍妮,不仅是温情典雅的仕女图,更是一部充满时尚个性动感的动作片,它以一种全新的生活方式,树立一个浪漫的目标,让韩剧迷们彻底过把韩瘾。本帖转载店长交易论坛:http://bbs.gx598.com
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发表于 2009-1-21 17:09 | 只看该作者

一个被合伙人害惨了的创业者的故事

前两天,一个朋友找我商量他和别人合伙的事;当初他们约定我朋友出设备和技术,他们出流动资金和负责销售,利润平分;谁知运作不到一年问题出来了;首先是销路问题,合伙后他们竟然连过去的基本供应路线都丢了;可当初朋友就冲这个才合伙的;其次是资金问题,他们的资金就如挤牙膏一般,不挤是不可能出的;朋友眼看着自己的设备不能很好的利用自然有些着急;终于那天请他们领导吃饭时朋友借酒劲说出了自己的牢骚;他们老总感觉有些丢面子,于是副总一怒之下和我朋友大闹了一场。听着他的诉说,我的心里就如扎进了一根针;因为我就曾经被合伙人整的头破血流。

   那是我创业不久的时候,我是个做油管的;因为自己有限的资金用于投资设备了,所以流动资金一直是困扰我的一个难题;作为小企业贷款是相当困难的;因此有时候只能眼瞅着客户把钱交到别人的手里;那种无可奈何的心理就如遭到霜打的茄子,想不蔫都不可能;也许正是这种渴望得到投资的心情,让我在有意于无意间透露给了别人。

   恰巧我有个朋友说他有个客户单位想投资做油管,正发愁没有技术;这简直就是个大喜讯,我急忙和朋友不远千里跑到客户那里;经过交谈双方达成一致:我出设备和技术,他们出场地、员工和流动资金。为了更快的发展起来,于是,我狠下心带着技术员工拉着设备来到了他乡。

   他们是国有企业,虽然不是很大,但员工的素质还是可以的;我们的设备安置完工后,生产正式开始;不到一个月操作技术他们大多都掌握了,我很高兴;但没想到的是这竟然成了我遭人暗算的开始。

   因为当地没有原材料,我们必需到我原来的供应商那边去买;那一次,我和合作单位一个姓张的采购员一起出差;到了那里后,姓张的采购提出我们分头找供应商;我想也对,这对他也是一种锻炼,毕竟他对油管比较外行,年轻人多学些东西还是不错;再说多找几家客户对我们将来有好处,于是就答应了。

   一连三天,姓张的几乎踏遍了所有的供应商厂家;但我们见面时他却说他不太懂,采购还是我拿主意;我想也对,就欣然应允;谁知回到单位他竟然对我的合作伙伴说我采购的材料价格高。合伙人当时就火了,把我叫去横加指责;我们是合作关系,我也火了!

   但我还是说:你们不相信可以亲自去看看到底是怎么一种情况。他们很听话,第二天便开着车去找供应商;但我的供应商怎么会认识他们,为了赢取客户给他们报的价一个比一个低;就这样他们拿着第一手材料兴高采烈凯旋而归。于是,我背上了贪污的嫌疑,可我一心一意的工作我的确没有贪污啊!

   面对他们无中生有的发难,我气的七窍生烟,一赌气连班也不上了;整天呆在租住的房子里;他们如鱼得水也懒得理我,有条不紊的生产他们的,后来竟然连我带来的技术也不放在眼里了;我的技术一看这样就集体提出回去;他们二话没说就给开了工资。我带来的技术人员和我道别的时候说:老板,你自己要多长个心眼啊,他们好像没安好心。含着泪,我送走了他们。在异乡,我成了孤家寡人。

   技术人员走了,很快他们的生产出现了问题;因为他们买来的材料不好,出来的油管不合格造成了损失,他们的上级领导责怪了他们;但他们并没有理我,似乎我根本已经不存在了。出现问题我是早就料到的,我们做油管的技术性很强,任何一关出现问题都会造成产品不合格;做了几十年的老厂都不敢随便更改材料的,但那些外行充内行的老大们硬是推翻了条理。

于是,蛮干成了他们创造性的代名词;遗憾的是等我厚着脸皮去厂里的时候,我发现我的设备已经被他们糟蹋的不成样子,有几台已经报废了。

   我找到他们领导,他们竟然说是我的

原因。我怒火中烧提出终止合同;要求他们赔偿我的损失,但一个举目无亲的外地人,又能有多大的能量呢?最后结果我拉着被他们用坏的设备回到了老家,而他们也很快破产了。本帖转载店长交易论坛:http://bbs.gx598.com
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前两天,一个朋友找我商量他和别人合伙的事;当初他们约定我朋友出设备和技术,他们出流动资金和负责销售,利润平分;谁知运作不到一年问题出来了;首先是销路问题,合伙后他们竟然连过去的基本供应路线都丢了;可当初朋友就冲这个才合伙的;其次是资金问题,他们的资金就如挤牙膏一般,不挤是不可能出的;朋友眼看着自己的设备不能很好的利用自然有些着急;终于那天请他们领导吃饭时朋友借酒劲说出了自己的牢骚;他们老总感觉有些丢面子,于是副总一怒之下和我朋友大闹了一场。听着他的诉说,我的心里就如扎进了一根针;因为我就曾经被合伙人整的头破血流。

   那是我创业不久的时候,我是个做油管的;因为自己有限的资金用于投资设备了,所以流动资金一直是困扰我的一个难题;作为小企业贷款是相当困难的;因此有时候只能眼瞅着客户把钱交到别人的手里;那种无可奈何的心理就如遭到霜打的茄子,想不蔫都不可能;也许正是这种渴望得到投资的心情,让我在有意于无意间透露给了别人。

   恰巧我有个朋友说他有个客户单位想投资做油管,正发愁没有技术;这简直就是个大喜讯,我急忙和朋友不远千里跑到客户那里;经过交谈双方达成一致:我出设备和技术,他们出场地、员工和流动资金。为了更快的发展起来,于是,我狠下心带着技术员工拉着设备来到了他乡。

   他们是国有企业,虽然不是很大,但员工的素质还是可以的;我们的设备安置完工后,生产正式开始;不到一个月操作技术他们大多都掌握了,我很高兴;但没想到的是这竟然成了我遭人暗算的开始。

   因为当地没有原材料,我们必需到我原来的供应商那边去买;那一次,我和合作单位一个姓张的采购员一起出差;到了那里后,姓张的采购提出我们分头找供应商;我想也对,这对他也是一种锻炼,毕竟他对油管比较外行,年轻人多学些东西还是不错;再说多找几家客户对我们将来有好处,于是就答应了。

   一连三天,姓张的几乎踏遍了所有的供应商厂家;但我们见面时他却说他不太懂,采购还是我拿主意;我想也对,就欣然应允;谁知回到单位他竟然对我的合作伙伴说我采购的材料价格高。合伙人当时就火了,把我叫去横加指责;我们是合作关系,我也火了!

   但我还是说:你们不相信可以亲自去看看到底是怎么一种情况。他们很听话,第二天便开着车去找供应商;但我的供应商怎么会认识他们,为了赢取客户给他们报的价一个比一个低;就这样他们拿着第一手材料兴高采烈凯旋而归。于是,我背上了贪污的嫌疑,可我一心一意的工作我的确没有贪污啊!

   面对他们无中生有的发难,我气的七窍生烟,一赌气连班也不上了;整天呆在租住的房子里;他们如鱼得水也懒得理我,有条不紊的生产他们的,后来竟然连我带来的技术也不放在眼里了;我的技术一看这样就集体提出回去;他们二话没说就给开了工资。我带来的技术人员和我道别的时候说:老板,你自己要多长个心眼啊,他们好像没安好心。含着泪,我送走了他们。在异乡,我成了孤家寡人。

   技术人员走了,很快他们的生产出现了问题;因为他们买来的材料不好,出来的油管不合格造成了损失,他们的上级领导责怪了他们;但他们并没有理我,似乎我根本已经不存在了。出现问题我是早就料到的,我们做油管的技术性很强,任何一关出现问题都会造成产品不合格;做了几十年的老厂都不敢随便更改材料的,但那些外行充内行的老大们硬是推翻了条理。

于是,蛮干成了他们创造性的代名词;遗憾的是等我厚着脸皮去厂里的时候,我发现我的设备已经被他们糟蹋的不成样子,有几台已经报废了。

   我找到他们领导,他们竟然说是我的

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发表于 2009-1-21 17:15 | 只看该作者

中国女装市场受“韩流”影响 今后几年内将面临重新洗牌

  如今,服装行业算得上是个永恒的朝阳产业,衣食住行排在首位。而我国是世界上最大的服装消费国,尤其是女装,因为时尚、潮流性的诱导,让女人更新衣橱的频率也越来越高。与其他行业相比,服装业的投资门槛低,不需要太多的专门技术,3万元就可以开个不错的小店面,而且市场风险相对较小。在今天,开个服装店是许多人创业的第一选择,踏踏实实地从小生意做起,也是大多数成功商人的必由之路。  

  温家宝表示,油价仍可能上涨,国内成品油供应紧张状况还将可能持续……  

  有权威资料显示,2006年人均衣着支出比2005年增长了36.6%,人均购买服装支出同比增长41.9%。其中服装单价比去年同期增长24.8%,价格提升令人振奋。女装行业正处于初创期向成长期转型的快速发展阶段,4000亿的市场空间,且以每年30%左右的速度增长,存在着巨大的市场机遇。  

  时尚的服装永远不会面临饱和的市场,但是目前国内职业休闲女装市场产品无创新,大量同质化,相互模仿,已无新意,毫无特点可言。杂牌遍地,质量低廉。可靠的品牌屈指可数,且无法满足现代中国女性消费需求。  

  国内的许多女装服装品牌,广告做得有声有色,不惜重金投放大量广告,请形象代言人,具有很高的知名度,但缺乏对终端消费行为的研究,带不来终端店面销量的提升,品牌空心化。  

  单店效益低下,终端店面的营销推广手法单一,单纯依靠打折促销,进行低层次的价格竞争,落入了不断依靠降价、打折的恶性怪圈,销售始终无法突破。  

  传统的女装销售渠道要经过6—7个环节才能到达消费者手中,渠道不畅,市场反应不及时,而且很多厂家将重心放在终端用价格吸引住顾客,而忽视了渠道加盟商,加盟商的利润空间越来越薄,市场覆盖不到位,渠道利益急需重新分配。  

  同时,中国女装向着绿色化、休闲化、个性化、品牌化、服务化方向发展的大趋势很明显,而国内女装品牌在以上方面的空档也预示着市场机会的存在。专家进一步预测,今后几年内中国女装市场将重新洗牌,而有着先进经营理念和经营手段的女装品牌将占领市场的制高点。  

  从韩国电影在中国的火爆,引发了一场时尚韩流,韩国时尚服饰迅速蔓延到世界的每一个角落。韩流扫荡之处,时尚女孩无不如获至宝,韩国清新自然时尚服饰新颠覆力量阿珍妮,不仅是温情典雅的仕女图,更是一部充满时尚个性动感的动作片,它以一种全新的生活方式,树立一个浪漫的目标,让韩剧迷们彻底过把韩瘾。本帖转载店长交易论坛:http://bbs.gx598.com
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 楼主| 发表于 2009-1-20 20:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这个测试很有意思,没有文字,只要选合你眼缘的配图就可以了。最烦就是看了好多文字最后测试出来的结果也超傻。有些看了我笑死了,譬如什么有一题汽车是用来干吗的,里面竟然有一张AV图片,其他什么的我就不关注了,鄙人最关心的就是自己最适合哪台车。话说汽车这玩意不比手机棒棒糖,不好就随便换一个,毕竟俺们是穷人么,本来就买不起,就算咬牙买一台也需要大大的斟酌,肯定不能看哪个顺眼就买哪个呢,当然要讲求适合
不过我的结果是SUV,还真符合我的爱好和眼缘,我还真的就超爱这种又方便城市行走又适合野外运动的车。这是不是能说明我对车子的了解是理智的、发自内心的?^_^

好了,测试地址如下:
http://visper.autobild.com.cn/
做了的记得把自己的结果也贴上来
比谁的汽车最贵气!!

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